Valgustus taotluse pool, päikese valgustus, Foshan valgustus omamaiste tootjate esindajana ja ei mõju turu konkurentsi kaudu automatiseeritud tootmisliini impordi, tarneahela ja kulude juhtimine kontrolli, nii müügitulu kui kasumit Näita kahesuunaline kasvutrendi.
Shenzhen linna triljonit Chi energia valgustus Co., Ltd peadirektor asetäitja Zheng Haibin usub, et LED tööstus on järk-järgult tagasi põhjus, nüüd on aeg teha praktilist tööd. "Kas see on hinnatõus või õiguse turul põhjustavad hindade alandamise, mis on tööstuse tuleb etapp." Kära "hinna tõusu" Zheng Haibin nii ees.
Kuid Ruifeng valgus CTO Pei Xiaoming arvates on tehnilisest seisukohast, olenemata sellest, kuidas praegune tootena hinnad tõusevad, kuid üldine tulevase toote hind väheneb veelgi. Seda sellepärast, et skaala edasiseks ellujäämiseks peavad olema suured ettevõtted äri ja tehnoloogia laienemisega kauba hind peab olema suurem ja kõrgem, mis on siinse kogu toote eest väheneb veelgi.
Hind sõda väärtus sõtta
Tõepoolest, LED tööstusharu täna, tööstuse struktuur on põhimõtteliselt asutatud. Täis "hind tide" linna täna, me peaks hüpata eest saate vaadata hindu, kui LED ettevõtete on hõivatud pöörates tähelepanu hinna kärped või hinnad, siis kes hoolivad toote kvaliteeti? Mis on ettevõtte algne eesmärk?
2016 Hiina pooljuhtide tööstuse arengu analüüsi konverents detsember 9, OSRAM Opto pooljuhid (Hiina) Co., Ltd turundusdirektor Liang Zechun ausalt öeldes tõusevad ettevõtete kasumit. Kui ettevõtte tooteid ainult kulud toorainele, selle toote "väärtus" ja kus?
Hinna taga külma mõtlemine: sõda väärtus hind sõda viinud
Liang Zechun ettepaneku, et ettevõtete tuleks panna "väärtus" Esiteks, valgusallikas, ise mõelda, kuidas tööstus peaks arendama, mitte pimesi mures hind. Taime praegu LED toodete väärtus kajastub ka tervise valgustus, valgustus, nähtava valguse side ja intelligentne valgustus jne. Hästi, tugevam, teha kõrge lisandväärtusega asju, leida oma asukoha.
Tootmisharu järk-järgult küps arendamiseks, toetudes vaid hinnakonkurents, traditsiooniline turundusstrateegia on muutunud mõned "jõuetu", LED tööstus on kasutatud ulatuslik, lõhkeaine kasvu algstaadiumis, hind sõda ei ole enam peamine äri režiimil, vaid viiakse high-end toodete tehnoloogia ajakohastamisel rahuldada tarbijate uusi vajadusi kui peamine strateegia väljatöötamine. Õnneks on olemas juba paljud LED hakkas mõistma "väärtus" toote hind sõda sõja ja "diferentseerimise strateegia" turul oma positsiooni leida väärtus tähtsust.
Arvestades praeguse turu konkurentsi, Guangdong pooljuhtide valgustus tööstus ühine innovatsiooni Center Direktor / Shenzhen LED tööstuse Assotsiatsiooni Sui Shirong soovituslikud: kasvava tooraine nägu maksab, ettevõtete esmalt hoolitsema oma ellujäämise probleemid, tõuseb üles, toodete kvaliteedi Esiteks, samal ajal panna homogeenimist konkurentsi, lõpuks kindlaks diferentseeritud positsioneerimine.
"Kui tehnilise künnis ületatakse, järgmiseks ülesandeks on leida avarii ja diferentseerimine turu, teha kõrge lisandväärtusega toodetele, mis on järgmiseks sammuks mõelda ja uurida probleemi tööstuse arengut." Sui Shirong ütles.
Uus voor tõusu ka märgitud LED tootmisharu tähelepanu keskenduma väärtuse suhtes. Võib-olla LED ettevõtted on teadlik, et hinnatõusud ei tähenda, et tootmisharu elavneb, võib anda ettevõttele kui palju tõelist kasumit. Tööstuse arenguks, vaja ikka jätkuvalt uueneda, algab kerge, uurida rohkem kõrge lisandväärtusega funktsioone tootmisharu pikaajalise säästva arengu olemusest.
Kuumad tooted:Lineaarne andur valgusdioodlamp,Commercial valgustus,100W võimsusega kõrge bay,lineaarne ripats tuled,Kirka objektiiv lineaarne lamp,WW + PW lamp,LED peatatud linear valgustus Baar
